開局關乎全局，起步決定后程。2026年的第一個季度，對于實體企業而言并不輕松。煤炭行情持續低迷，建材市場寒意未散。然而，淮海實業集團卻直面挑戰，不等不靠，以正確政績觀為引領，承壓前行，實干破局，在逆勢中跑出了一條上揚曲線。

穩運行、優結構：經營底盤在承壓中愈發堅韌

面對復雜嚴峻的外部環境，集團先后召開生產經營謀劃會、開展穿透式專項調研，系統梳理并壓茬推進12項集團年度發展重點、82項機關重點任務及60項基層攻堅目標，形成了層層傳導壓力、人人肩扛指標的奮進格局。一季度，在行業普遍承壓的背景下，集團主要指標好于預期，營收結構持續優化，現金流保持穩健，發展韌性逐步增強。

深改革、調布局：發展引擎在重塑中動能澎湃

改革是破局的關鍵一招。集團堅持以戰略規劃為引領，以項目建設為支撐，縱深推進產業布局優化與資源配置重組。召開“十五五”發展規劃專家論證會，同步編制完成科技創新與人才發展專項規劃，戰略藍圖更加清晰、實施路徑更加明確。全面鋪開八大改革行動，同步啟動價值創造與機關管理提升行動，明確73項具體改革措施與41項管理提升任務，價值型總部建設走深走實。牢牢牽住項目“牛鼻子”，一季度累計完成投資7992萬元，安徽礦機熱浸鋅生產線順利點火，相山水泥超低排放等3個在建項目時序推進， 5個新項目完成前期論證，項目“儲備庫”與“建設場”形成良性循環。

重實干、抓落實：重點任務在攻堅中提質增效

大道至簡，實干為要。集團堅持將巡視整改、科技創新與精益管控一體推進，以主觀能動性對沖外部不確定性。強化巡視整改，建立專班機制，壓實整改責任，統籌推進各類監督檢查發現問題的整改。強化創新驅動，成立科技創新委員會，統籌2.2億元年度研發經費。一季度，集團研發投入強度達2.28%，投入經費2950萬元，獲專利授權10項。牽頭聯合5家高校院所啟動省級科技攻堅計劃，全力攻克煤矸石高值化利用關鍵技術，創新策源能力持續提升。強化經營管控，深入開展虧損企業專項治理，逐戶“會診”開方。強化降本增效，一季度累計降本1508萬元，盤活各類閑置資產196.5萬元。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。下一步，淮海實業集團將牢固樹立和踐行正確政績觀，緊扣利潤核心，圍繞 “穩增長、擴投資、提效益”重點任務 ，強化舉措，倒排工期，掛圖作戰，全力沖刺上半年時間任務“雙過半”，加快打造“一流煤炭安全高效綠色生產綜合服務商”。