淮海實業集團二季度工作會議暨樹立和踐行正確政績觀學習教育工作推進會召開后，基層各單位迅速傳達學習會議精神，細化落實舉措，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來，全力沖刺“雙過半”目標。

相山水泥：精準發力，攻堅突破

召開專題會議，傳達學習會議精神，全面部署重點工作。強調要深耕核心市場、拓展外圍區域、強化協同增效，提升產品邊際效益；深化精益管控，從生產組織、節支降耗、用足政策等多維度挖潛降本；加快轉型發展，穩步推進“走出去”戰略和重點項目建設；筑牢環保、安全、經營風險防線，保障公司穩健運行。

淮海物流：黨建引領，實干興企

第一時間傳達會議精神，強調要強化黨建引領，將樹立和踐行正確政績觀融入黨建工作，堅決杜絕形式主義；緊盯經營目標，倒排工期、壓實責任，全力沖刺“雙過半”；加大市場開拓力度，深耕老客戶、拓展新領域；成立專班，加快推進應收賬款清欠，深化合規管理，筑牢發展根基。

新材料公司：抓實整改，聚力攻堅

組織公司領導班子和中層管理人員學習貫徹會議精神，指出將持續深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，引導干部職工認清形勢、扛起責任；以巡視巡察反饋問題整改為契機，統籌推進濕電除塵項目施工，穩步推進環評驗收，深化成本管控、降低運營損耗，聚焦營收目標、加大市場開拓、提升產品銷量。

星辰公司：精準施策，提質增效

召開專題會議指出，要加強制度建設，完善基礎管理制度的制定與實施，保障機構規范高效運行；加快推進17家公司股權處置，科學制定專項方案；嚴抓應收賬款清欠，落實追責問責機制，確保應收盡收；從嚴推進房產租賃清欠工作，確保按時間節點見行見效。

力拼“雙過半”，實干增動能。集團各單位正將會議部署轉化為具體行動，緊扣主責主業、強化責任擔當，以務實作風推動各項工作落地見效，奮力沖刺二季度目標，為集團高質量發展貢獻堅實力量。