8月25日，淮海實業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理羅偉赴安徽礦機，實地調(diào)研項目建設(shè)、生產(chǎn)運營及物資管控等方面工作，一線看進展、現(xiàn)場督落實。

羅偉深入熱浸鋅更新改造現(xiàn)場、油鐓粗生產(chǎn)線和單軌吊實驗場地，逐一察看項目進展，詳細詢問建設(shè)情況，并實地檢查原料管理流程。

羅偉強調(diào)，安徽礦機要緊盯工期節(jié)點，倒排施工計劃，細化責(zé)任分工，全力加快項目建設(shè)進度。要增強市場意識，組建專業(yè)團隊，深入市場調(diào)研，精準把握客戶需求，避免脫離市場“閉門造車”。要嚴格管控原材料，建立全流程臺賬，做好集中采購、優(yōu)化庫存、循環(huán)利用，持續(xù)降低原料損耗，把降本增效落到實處。