淮海實業(yè)集團二季度工作會議暨樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育工作推進會召開后，基層各單位迅速傳達學(xué)習(xí)會議精神，細化落實舉措，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，全力沖刺“雙過半”目標(biāo)。

相山水泥：精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅突破

召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)會議精神，全面部署重點工作。強調(diào)要深耕核心市場、拓展外圍區(qū)域、強化協(xié)同增效，提升產(chǎn)品邊際效益；深化精益管控，從生產(chǎn)組織、節(jié)支降耗、用足政策等多維度挖潛降本；加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)步推進“走出去”戰(zhàn)略和重點項目建設(shè)；筑牢環(huán)保、安全、經(jīng)營風(fēng)險防線，保障公司穩(wěn)健運行。

淮海物流：黨建引領(lǐng)，實干興企

第一時間傳達會議精神，強調(diào)要強化黨建引領(lǐng)，將樹立和踐行正確政績觀融入黨建工作，堅決杜絕形式主義；緊盯經(jīng)營目標(biāo)，倒排工期、壓實責(zé)任，全力沖刺“雙過半”；加大市場開拓力度，深耕老客戶、拓展新領(lǐng)域；成立專班，加快推進應(yīng)收賬款清欠，深化合規(guī)管理，筑牢發(fā)展根基。

新材料公司：抓實整改，聚力攻堅

組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員學(xué)習(xí)貫徹會議精神，指出將持續(xù)深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢、扛起責(zé)任；以巡視巡察反饋問題整改為契機，統(tǒng)籌推進濕電除塵項目施工，穩(wěn)步推進環(huán)評驗收，深化成本管控、降低運營損耗，聚焦?fàn)I收目標(biāo)、加大市場開拓、提升產(chǎn)品銷量。

星辰公司：精準(zhǔn)施策，提質(zhì)增效

召開專題會議指出，要加強制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理制度的制定與實施，保障機構(gòu)規(guī)范高效運行；加快推進17家公司股權(quán)處置，科學(xué)制定專項方案；嚴(yán)抓應(yīng)收賬款清欠，落實追責(zé)問責(zé)機制，確保應(yīng)收盡收；從嚴(yán)推進房產(chǎn)租賃清欠工作，確保按時間節(jié)點見行見效。

力拼“雙過半”，實干增動能。集團各單位正將會議部署轉(zhuǎn)化為具體行動，緊扣主責(zé)主業(yè)、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以務(wù)實作風(fēng)推動各項工作落地見效，奮力沖刺二季度目標(biāo)，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。