4月21日，淮海實業集團召開2026年二季度應收賬款清欠專題會議。會議不僅曬出了一季度的“成績單”與“問題表”，更對二季度如何“嚴抓落實防風險”作出了具體部署。集團黨委委員、總會計師何玉東主持會議并講話。

現場通報：既講經驗，也擺問題

會議通報了一季度應收賬款清欠整體情況。安徽礦機、中勘科技、淮海物流、華星公司、盛順達公司等重點單位依次發言，復盤一季度清欠情況，并拿出下一步具體計劃。其他單位作書面交流。會議肯定成效的同時，也毫不避諱地指出了部分單位存在的舉措不細、落實不嚴等問題。

明確要求：既定任務，又嚴舉措

會議強調，二季度是承上啟下的關鍵階段，各單位必須對標年度目標，嚴抓落實、細化舉措，堅決守住不發生重大資金風險的底線。要提高站位，深入學習領會習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，把抓清欠作為統籌發展與安全的政治任務，牢牢守住“錢袋子”，保障國有資產安全。要抓實整改，對省委巡視及國資委綜合監督檢查反饋的應收賬款問題，實行清單化管理，壓實清收責任，確保整改任務按期銷號、見底清零。要管控源頭，在市場拓展中同步做好客戶資信調查，科學核定信用額度。在合同履行過程中，動態監測客戶經營狀況，及時采取有效應對措施，筑牢風險防范第一道堤壩。要強化攻堅，對賬齡達到五年以上的應收賬款，全面開展責任認定并落實追責問責程序；對符合核銷條件的，依法合規啟動核銷工作，全力推動歷史包袱清倉見底。

集團財務管理部及安徽礦機、中勘科技、淮海物流等10家基層單位清欠負責同志參加會議。