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30
2026-03
今年以來,淮海實業集團旗下安徽礦機緊扣年度經營目標,堅持制度賦能、技術革新、全員參與同向發力,打出降本增效“組合拳”。從物資采購、工藝優化到修舊利廢、能耗管控精準發力,全力沖刺“全年紅”。強化機制統籌,壓實降本增效責任鏈條降本增效,核心在“精準”,關鍵在“機制”。該公司強化頂層設計,推進成本精益管理模型應用,從技術、供應、生產、質量、安全、期間費用、人力等方面構建多維度管控體系;統籌“智能化設備升級、...
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30
2026-03
在皖北地區,淮海實業集團是改革進程中應運而生、伴隨改革不斷發展的企業。過去,它的業務范圍一度鋪得較開,呈現出“散、亂、小”的特點。2008年改制后,集團雖然明確了裝備制造、綠色建材、現代服務業等發展方向,但如何做強做精,依然是一個待解的課題。步入“十五五”,淮海實業集團立足自身發展實際,以成為“一流煤炭安全高效綠色生產綜合服務商”為核心定位,明確了聚焦主業、提質增效的發展思路,以穩扎穩打的行動,扎實推進企業轉型提升。...
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23
2026-03
2025年,安徽礦機黨委圍繞中心任務,以思想建設為先導,組織建設為基礎,人才建設為支撐,文化建設為紐帶,紀律建設為保障,群團建設為依托,構建“大黨建”工作格局,為企業發展厚植基礎。鑄魂補鈣,以思想建設凝聚奮進之力。堅持理論武裝與實踐轉化并重,通過定期組織思想解放大討論、創新開展“形勢宣講下基層”等系列活動,推動黨的創新理論深入基層、深入人心。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,一體推進“學查改”重點任務,...
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23
2026-03
2026年一開年,淮海實業集團旗下中勘科技便錨定“開局即決戰”的目標,全員出擊、攻堅破局。一季度首戰告捷,為全年高質量發展打下了堅實基礎。攻堅破局,首季中標“開門紅”面對激烈的市場競爭,中勘科技市場與技術團隊全員上陣。為精準匹配項目需求,項目組連續通宵奮戰,緊盯技術細節、反復打磨方案。“細節決定成敗”的叮囑,成為團隊攻堅的行動指引。技術團隊圍繞甲方需求,從工藝到施工逐一推演,量身定制多套優化方案,歷經無數次論證完善,...
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16
2026-03
在水泥行業,設備的穩定運行就是企業的“心臟跳動”。今年以來,淮海實業集團旗下相山水泥拿出了一份硬核的“實干答卷”:水泥磨及回轉窯系統機電故障率為零,重點設備節電率最高突破38%。這背后,是一場關于“精益管理”的深度變革。織密“防護網”:給設備做“私人定制”體檢走進相山水泥的生產廠區,機器轟鳴,生產線高效運轉。這看似平常的場景,得益于一套以“四級點檢為基礎、標準化檢修作保障、標桿化設備樹典范”為主要內容的全方位設備管控體系。...
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16
2026-03
在野外鉆探施工現場,一枚枚自主研發的復合片鉆頭正高速鉆進,成為項目提速增效的“秘密武器”。成本直降30%以上、多個項目提前竣工……淮海實業集團旗下中勘科技用一枚小小的鉆頭,撬動了“十五五”開局之年的高質量發展新動能。自主攻堅:小鉆頭 大文章鉆探施工中,鉆頭是核心耗材,損耗快、成本高,外購產品還常常“不給力”——鉆進速度慢、力度不足,嚴重影響進度。怎么辦?中勘科技的答案是:自己造!公司盤活閑置廠房,利用現有電焊機、...
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09
2026-03
2月25日,淮海實業集團旗下安徽礦機召開了一場特別的“新春第一會”——機關作風建設暨“學查強轉”專項行動啟動會。這場會,既是節后“收心歸位”的動員令,更是一場刀刃向內的自我革命誓師會。面對市場競爭加劇、轉型任務艱巨、提質增效壓力等多重考題,公司黨委態度明確:唯有向內挖潛、自我革新,才能在這場激烈博弈中站穩腳跟。“學查強轉”不是一陣風,而是一場貫穿全年的系統性工程。目標只有一個:把作風建設成果,真正轉化為企業發展動能。...
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02
2026-03
堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。去年以來,淮海實業集團黨委自覺扛起主體責任,著力“抓基層、強基礎、固基本”,推動黨建工作與生產經營深度融合,為企業改革發展注入澎湃紅色動能。政治領航,把穩發展方向政治建設是黨的根本性建設。淮海實業集團黨委嚴格落實“第一議題”制度,建立跟進督辦機制。“聚焦推進政治監督具體化精準化常態化,集團黨委出臺實施意見,確立15項重點監督清單。全面完成集團及子公司章程修訂,...